專案設計-普大軟體

  • 最頂尖的專案軟體設計團隊
  • 最豐富的實務經驗
  • 提供最專業的資訊管理與整合規劃
  • 協助您在數位時代
  • 輕鬆接軌世界自動化的趨勢

專案設計-普大軟體

普大軟體團隊專精於專案開發，由系統部門的專業工程師依據客戶的獨特需求，量身訂製專屬解決方案。

當前產品線涵蓋多種軟體系統，包括：健康檢查與報告列印管理系統、檢驗室檢驗與結果分析系統、空氣品質監測品保實驗室電子化管理系統、客戶關係管理（CRM）系統、教育學程管理系統，以及進銷存貨管理、圖書管理、自動監控等多元化管理工具。我們積極與國際程式設計公司合作交流，持續提升程式開發與設計技術。

所有套裝軟體皆由內部團隊研發。若套裝軟體無法完全符合需求，我們可根據具體要求進行客製化調整與功能優化。

專案流程說明

軟體開發流程

為確保軟體品質，普大軟體團隊遵循以下標準化流程，與客戶密切合作，確保專案順利進行並達到預期成果。完整開發通常需約三個月，具體時程視專案規模而定。若因急於上線而縮短流程，可能因溝通不足導致功能不完善或不可預期的錯誤。

流程步驟：

Step 1. 專案需求提出

  • 客戶提供書面或口頭的專案需求描述。
  • 明確說明資訊流程及期望的報表成果。
  • 闡述希望透過管理系統達成的具體成效。

    • Step 2. 雙方評估

    普大評估：
  • 確認普大軟體介入是否能優化重複性工作，節省人力與時間。
  • 評估系統是否能提升管理效率，增強企業競爭力。
  • 由普大工程師根據專業與能力，判斷專案的可行性與挑戰性。

    • 客戶狀況考量：
  • 若客戶需求尚未明確、組織架構未定或可能變動，需進一步澄清。
  • 若需求超出普大專業範疇，或開發成果對企業無實質幫助，將坦誠溝通。

    • Step 3. 規格確認與簽約

  • 雙方深入討論並確認專案規格。
  • 普大提供報價並製作專案規格書，作為後續開發與驗收依據。
  • 簽訂合約，正式啟動專案。

    • Step 4. 專案執行與交付驗收

  • 啟動：支付簽約金後，普大正式開始開發。
  • 開發：通常需約3個月（依專案規模調整）。
  • 交付：普大提交完成程式。
  • 驗收：客戶依規格書檢驗，提出不符合之處。
  • 調整：普大即時修正，完成最終驗收。

    • 總結

    透過以上標準化流程，普大軟體團隊致力於確保專案品質與客戶滿意度，有效降低匆忙開發可能帶來的風險。

    專案設計建議

    為協助企業或單位進行軟體專案設計，普大基於豐富的設計經驗提出以下建議：

    1. 優先考慮套裝軟體，省時且高效

    在啟動客製化專案前，建議先評估市面上的套裝軟體，如進銷存或ERP系統。若能滿足80%的需求，這些工具通常是更經濟且穩定的選擇。以普大套裝軟體為例，功能雖看似簡單，卻經過長期優化與市場驗證。我們的試用版已被上百客戶採用，經過嚴格內部測試與實際使用檢驗，穩定性極高，幾乎無程式問題。

    2. 從小規模開始，穩健推進

    專案設計宜從耗時、重複性高的任務著手，這類項目效益顯著，投入產出比最佳。建議先進行小規模試驗，確認資訊化對企業成長的幫助。若效果理想，再逐步擴大投入。過於追求全面資訊化可能導致高風險，甚至因需求變動而需大幅修改，浪費時間與成本。 階段性設計的挑戰在於預算分配。許多企業傾向一次撥款完成資訊化，但後續追加經費不易。軟體不像實體設備，效益如「管理更便捷」「效率提升」難以直接量化為業績，需更多溝通來說服決策者。

    我們建議客戶先試用套裝軟體，確認需求後再考慮循序漸進的客製化設計。資訊化能提升效率、助力企業成長，普大軟體期待與您合作，共同打造最適合的解決方案。